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内容简介
《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》：创业资金是不是越多越好?
“家族式管理”是不是应该坚决摒弃?
创业时锁定的客户是不是越广泛越好?
对一个企业而言，质量、品牌、研发是不是首要的?
老雕的答案可能和大多数人的看法截然相反。
我在30岁之前赚到
1000万的经验谈
《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》源于天涯网上的“牛帖”——《自废武功：通过“做减法”赚个1000万》，此帖曾在天涯管理前线首尔雄踞数年，拥趸无数。
“家族式管理”是不是应该坚决摒弃?
创业时锁定的客户是不是越广泛越好?
对一个企业而言，质量、品牌、研发是不是首要的?
老雕的答案可能和大多数人的看法截然相反。
我在30岁之前赚到
1000万的经验谈
《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》源于天涯网上的“牛帖”——《自废武功：通过“做减法”赚个1000万》，此帖曾在天涯管理前线首尔雄踞数年，拥趸无数。
目 录
一、念力
创富成功始于正确的心态
激情一一年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么？
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗？
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴？
合伙人的持股问题
开诚布公
谈谈“决策成本”
三、成长力
创富心态与企业规模
假如你是老板……
义与利
“不相关多元化”陷阱
怎样用1000万撬动1个亿？
“做减法”和“1000万”的关系
四、财务力
成长空间与成本控制
挑选什么行当？
减去貌似机会的“伪机会”
“变动成本”和“固定成本”
杠杆率
现金流对创业者来说，永远是第一
五、前瞻力
价值链、产业链与核心竞争力
要站在月球上看地球！
产业链分析
价值链分析
取势、明道、优术
中国能诞生“江诗丹顿”吗？
解读“蓝海战略”
战略的特质
超越郎咸平
六、决断力
随机应变与战略的手艺化
自废武功
商业直觉
……
七、竞争力
八、洞察力
九、批判力
创富成功始于正确的心态
激情一一年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么？
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗？
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴？
合伙人的持股问题
开诚布公
谈谈“决策成本”
三、成长力
创富心态与企业规模
假如你是老板……
义与利
“不相关多元化”陷阱
怎样用1000万撬动1个亿？
“做减法”和“1000万”的关系
四、财务力
成长空间与成本控制
挑选什么行当？
减去貌似机会的“伪机会”
“变动成本”和“固定成本”
杠杆率
现金流对创业者来说，永远是第一
五、前瞻力
价值链、产业链与核心竞争力
要站在月球上看地球！
产业链分析
价值链分析
取势、明道、优术
中国能诞生“江诗丹顿”吗？
解读“蓝海战略”
战略的特质
超越郎咸平
六、决断力
随机应变与战略的手艺化
自废武功
商业直觉
……
七、竞争力
八、洞察力
九、批判力
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