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内容简介
沃伦·巴菲特——股市中唯一被称为“神”的人，美国*和最成功的集团企业的塑造者，一个比杰克·韦尔奇更会管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人，他究竟是怎样的一个管理者？究竟采用怎样的管理方法？《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。
对于那些一心沿着巴菲特开辟的道路趟达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员，本书以事例说明像所有者那样行事意味着什么，如何将这一理想当作一种领导手段，如何设计行为规则，并让这些规则直接落实到机构的操作层面。
对于那些一心沿着巴菲特开辟的道路趟达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员，本书以事例说明像所有者那样行事意味着什么，如何将这一理想当作一种领导手段，如何设计行为规则，并让这些规则直接落实到机构的操作层面。
目 录
前言
第一章 真实的沃伦·巴菲特
第一部分 人民领袖
第二章 伯克希尔·哈撒韦公司和无法回避的强制性力量
第三章 领导才能与资金调拨
第四章 让收购发挥作用
第五章 保险：沃伦巴菲特的银行
第二部分 长期资本经营者
第六章 永远合时宜的人
第七章 能力范围
第三部分 犹如当家作主
第八章 用户指南
第九章 虚幻能力范围
第十章 可知的未来
第一章 真实的沃伦·巴菲特
第一部分 人民领袖
第二章 伯克希尔·哈撒韦公司和无法回避的强制性力量
第三章 领导才能与资金调拨
第四章 让收购发挥作用
第五章 保险：沃伦巴菲特的银行
第二部分 长期资本经营者
第六章 永远合时宜的人
第七章 能力范围
第三部分 犹如当家作主
第八章 用户指南
第九章 虚幻能力范围
第十章 可知的未来
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